3月4日上午,大橋開發區召開重點工作任務分解會,深入分析面臨形勢,研討重點難點,謀劃全年工作。會議針對各部門擬定的全年工作任務逐條審定,并確定重點工作及責任人。大橋開發區領導譚嚴生、吳昌維、吳傳斗、趙永杰及各部門主要負責人參加會議。
2014年,大橋開發區在區委區政府的正確領導下,堅持招大選強,致力轉型升級, 21家規上企業實現產值48.6億元,同比增長17.16%, 財政一般預算收入6.27億元,占全區總份額的71.2%,綜合實力躋身全市同類園區前列,“一區多園、多園聯動”的集聚效應逐步形成。各項主要目標任務進展順利,整體工作繼續保持良好的發展態勢。
2015年,大橋開發區主動適應經濟發展新常態,內強素質,外樹形象,自3月開始,利用三個月的時間,集中開展“守紀律、講規矩、提效能、拼發展”活動,同時聚焦重點項目建設,進一步優先支持規模工業企業,優先解決企業發展中的問題,鼓勵企業進一步技術升級、設備改造。為確保重大工業項目建設,繼續采取“項目聯系人制度”和 “掛圖作戰”的方式,實行“周匯報、月總結、季督查、年考核”;繼續強力推進總投資10億元的旺旺五期PET生產線暨自動倉儲系統、總投資6.5億元的非晶軟磁設備生產線、總投資1億多元的LED照明生產線、總投資3億元小龍人糖果生產線等一批億元以上項目建設投產達效;提高項目招商的強度和密度,主攻帶動能力強、輻射面積廣、契合園區產業發展優勢的重大項目,力爭總投資10億元的粉末冶金和賽富環新等一批重大工業項目實現簽約。全程跟蹤服務中創工程高端磷脂、香米深加工等項目,力爭早簽約、快落地;大力發展新產業新業態,緊扣生產性服務業和生活性服務業發展,全力推進智慧產業園、安慶七街等項目建設,盡快投產運營達效。
譚嚴生最后強調,謀劃大橋開發區今年工作要在“強”中尋突破,要牢固樹立創新引領、爭先率先理念,要更加注重工作作風轉變,更加注重調查研究,更加注重工作落實,更加注重能力建設,更加注重對外宣傳。他要求大橋開發區全體干部職工要迅速擺脫節日氣氛,以良好的精神狀態投入到新一年工作中,要按照區委區政府的要求,全面謀劃和啟動新一年各項工作,做到招商引資早行動、項目建設早開工、經濟發展早推動、黨建工作早安排,確保一季度目標超額完成,實現大橋開發區建設發展“開門紅”。 (江義學)