為持續踐行為民服務理念，紅光社區不斷積極構建“紅心”基層治理工作模式，通過實施“紅心頭雁、紅心車站、紅心服務”“三紅心”，有效整合黨建資源，推動形成共商共建共享社區治理大格局。

“紅心頭雁”構建治理“主心骨”。社區黨總支部圍繞“支部班子建設”這個關鍵，以政治建設為統領，實施“紅心頭雁”工程，全方位提升支部班子成員的履職能力和服務水平，著力培育視野闊、能力強、服務優的“頭雁”隊伍，切實發揮“兩委”班子示范帶動作用，通過組建特色志愿服務“紅心”小分隊、建立“1+2+4”（“1”指社區黨總支；“2”指2個黨支部；“4”指細化的4個微服務網格）全覆蓋網格工作架構，以網格化管理+黨建服務”的模式，進一步夯實社區服務基礎，加強推進黨建引領基層治理工作成效，把基層黨組織建成堅強戰斗堡壘。

“紅心車站”搭建服務“大平臺”。社區有效統籌黨建資源，圍繞轄區阿里二手車市場及周邊企業需求，建立“紅心車站”將市場打造黨群共建、商群互信、企業信息交流服務等多功能為一體的服務站，按照“商居融合，多元共治”的思路，密切聯系轄區企業、商戶，了解經營狀況、從業人員情況，認真聽取商戶在生產經營、營商環境等方面的發展訴求，提供針對性的幫扶和暖心服務，共同打造良好的營商環境。今年以來社區開展進企普法、安全生產宣傳等活動10余場。

“紅心服務”千方百計“解民憂”。社區“以人民為中心”的發展思想，以完善社區服務設施、打造宜居生活環境、推進優質化服務、健全社區治理機制為主要工作內容，不斷深化“五個優化”服務提質行動，通過評選“道德模范”“最美家庭”“優秀黨員”等典型人物，弘揚“身邊人、普通事、真感情、正能量”，構建鄰里和睦關系，促進社區和諧建設，同時定期開展新時代文明實踐志愿服務活動，聚焦“一老一小”重點群體實際需求，常態化開展“敲門行動”，認真傾聽老年人心聲，利用傳統節假日對轄區老黨員、孤寡老人、殘疾人、困境家庭等群體進行走訪慰問，與他們面對面交流，拉近與居民群眾的距離，使居民切實感受到黨組織的關懷和溫暖。

大橋街道紅光社區將繼續堅持以黨建為圓心，以服務為半徑，積極探索基層黨組織引領下的多元共治治理體系，加強“紅心”黨建品牌建設，滿足群眾多層次、多樣化需求，做實做細多元服務，全力解決群眾急難愁盼問題，用情用力用心畫好社區同心圓，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。（吳愿平）